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       2018年8月30日下午13時(shí)30分，南山總公司計(jì)劃工程管理部在二樓會(huì)議室召開(kāi)了尊龍凱時(shí)人生就是贏南山總公司崗位工匠建設(shè)活動(dòng)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)副總裁段迪出席會(huì)議，總公司高管楊喆、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體工程師參加會(huì)議。會(huì)議由計(jì)劃工程管理部經(jīng)理董海扶主持，就工程管理標(biāo)準(zhǔn)化，分項(xiàng)工程檢查日志填寫(xiě)要求進(jìn)行詳細(xì)講解。會(huì)議中，楊喆總對(duì)分項(xiàng)工程檢查日志提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)員工自我管理、員工素質(zhì)及企業(yè)生存發(fā)展的重要性提出了新的要求。最后，段總在總結(jié)發(fā)言中表示，對(duì)于年初制定的目標(biāo)，各個(gè)部門(mén)都要做標(biāo)準(zhǔn)化管理，這不僅僅會(huì)提高工程師自身能力，也能客觀反映工程師個(gè)人的工作狀態(tài)，對(duì)年底的各項(xiàng)測(cè)評(píng)起到關(guān)鍵性作用。本次會(huì)議是對(duì)總公司工匠活動(dòng)的階段性總結(jié)，對(duì)提升工程質(zhì)量和工程師個(gè)人素質(zhì)起到了積極作用。