2021年2月17日，集團(tuán)部門工作會(huì)在南山總公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由王巖董事長(zhǎng)主持，總裁班子、部門經(jīng)理參加。本次會(huì)議董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)工作作出了重要安排部署。一是優(yōu)化組織，調(diào)整集團(tuán)部門職能。集團(tuán)部門按照職能劃分為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門、支持保障部門、市場(chǎng)化部門、決策支持部門及審計(jì)監(jiān)督部門。二是梳理經(jīng)營(yíng)管理工作，提升經(jīng)營(yíng)效率與效益。以經(jīng)營(yíng)為中心，從規(guī)則建立、制度梳理、流程管控、單元經(jīng)營(yíng)、指標(biāo)分析等方面，全面推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展。三是搞活資金，降低成本。要作好預(yù)算管理，積極籌劃項(xiàng)目，梳理貸款結(jié)構(gòu)，建立專項(xiàng)基金，爭(zhēng)取專項(xiàng)債和貼息，同時(shí)擴(kuò)大外部合作。四是全力作好股改工作，完成體制改革。先采用試點(diǎn)辦法，再全面推廣到全集團(tuán)，四月末完成股改工作。五是調(diào)整集團(tuán)員工相關(guān)待遇，建立獎(jiǎng)懲規(guī)則。集團(tuán)全體員工，將從工資、績(jī)效、獎(jiǎng)金和尊龍凱時(shí)人生就是贏事業(yè)發(fā)展基金四個(gè)維度，建立新的薪酬體系和獎(jiǎng)懲規(guī)則。六是對(duì)集團(tuán)各部門的要求。要實(shí)行滿負(fù)荷工作制，提高勞動(dòng)效率；克己自律，做品行上的廉者；學(xué)習(xí)修煉，做心性上的強(qiáng)者；務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做事業(yè)上的能者。
網(wǎng)站地圖
