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搏擊商海 20 年 譜寫民營(yíng)企業(yè)發(fā)展神話 ——訪尊龍凱時(shí)人生就是贏集團(tuán)董事長(zhǎng)王巖
新文化報(bào)·ZAKER吉林
王巖 , 尊龍凱時(shí)人生就是贏集團(tuán)創(chuàng)始人，現(xiàn)為集團(tuán)黨委書記、長(zhǎng)春市人大代表、吉林省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、省工商聯(lián)副主席。二十年來(lái)，王巖帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，遵企業(yè)發(fā)展之道，聚千百同仁之力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)。背踔揮 9 人團(tuán)隊(duì)、百萬(wàn)資產(chǎn)、單一項(xiàng)目的小公司，發(fā)展為千人規(guī)模、多元化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，樹 " 辦企為公 " 理念，確 " 創(chuàng)造永久 " 愿景，舉健康發(fā)展大旗，尋志同道合之士，以企業(yè)家的胸懷和超人的膽識(shí)聚攏了一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，勇敢地投身商海，搏擊弄潮，創(chuàng)造了吉林大地上民營(yíng)企業(yè)超常發(fā)展的神話。
走出國(guó)企
下海經(jīng)商走上創(chuàng)業(yè)路
1998 年，鄧小平南巡講話后，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步都離不開經(jīng)濟(jì)基。裼萌綰窩桿俜⒄，如何在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用是每個(gè)人都在思考的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)任職吉林省國(guó)際信托投資公司副總經(jīng)理的王巖也一樣，雖然身在國(guó)企，但他一心想著如何真正地下到市場(chǎng)當(dāng)中，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。
歷經(jīng)村黨支部書記，鄉(xiāng)、縣（市）團(tuán)委書記，團(tuán)省委組織部部長(zhǎng)，吉林省國(guó)際信托投資公司副總經(jīng)理等多重身份的歷練，造就了王巖聰慧的頭腦和博大的胸懷，積淀了豐富的閱歷和深厚的文化，也培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的品格和永不言敗的激情。懷著對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)極大的信心，1998 年，王巖毅然舍棄國(guó)企高管的優(yōu)越條件，帶著國(guó)際信托的 8 個(gè)人，下海創(chuàng)業(yè)。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，亟待解決的民生問(wèn)題也多了起來(lái)，讓居所有其屋就是當(dāng)時(shí)社會(huì)面臨的一大問(wèn)題。所以，王巖帶領(lǐng)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，進(jìn)軍房地產(chǎn)。1998 年 2 月 28 日集團(tuán)成立，尊龍凱時(shí)人生就是贏人驀然入世，以共有民營(yíng)的體制，永不言敗的精神，創(chuàng)造客戶價(jià)值和社會(huì)財(cái)富的追求，開始了原始積累。1998 年到 2002 年，集團(tuán)以房地產(chǎn)業(yè)為核心，先后開發(fā)建設(shè)了立信街住宅項(xiàng)目、長(zhǎng)影子弟校（45 中分校）項(xiàng)目、隆禮嘉園項(xiàng)目、長(zhǎng)影陽(yáng)光景都項(xiàng)目和長(zhǎng)影商務(wù)景都項(xiàng)目，建筑面積超 17 萬(wàn)平方米。從此，尊龍凱時(shí)人生就是贏便屹立在了中國(guó)改革的風(fēng)浪潮頭。
隨著房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，王巖開始探索著新的發(fā)展方向，深入社會(huì)生活領(lǐng)域，積極開拓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，先后進(jìn)軍物業(yè)服務(wù)、健康醫(yī)藥、養(yǎng)老、酒店、冰雪旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)等行業(yè)，構(gòu)建了一個(gè)社會(huì)生活的價(jià)值鏈，提供了一個(gè)完整的社會(huì)生活問(wèn)題解決方案。
創(chuàng)建尊龍凱時(shí)人生就是贏品牌
推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化改革
" 一個(gè)企業(yè)想要被大家接受，就要樹立一個(gè)良好的形象。企業(yè)品牌的建立，不是為了向顧客傳達(dá)我們有多么好，而是要讓顧客對(duì)我們有信心。" 王巖說(shuō)。
2003 年，尊龍凱時(shí)人生就是贏集團(tuán)開始進(jìn)入品牌建設(shè)階段，王巖一方面內(nèi)修企業(yè)文化，建立了永久尊龍凱時(shí)人生就是贏的愿景和 " 投資健康產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造幸福生活 " 的企業(yè)使命，另一方面著重于提升產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，加強(qiáng)規(guī)范化管理，外塑企業(yè)形象，全面建設(shè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌，進(jìn)而跨上了企業(yè)發(fā)展的新臺(tái)階。這一階段，集團(tuán)以投標(biāo)競(jìng)拍到的長(zhǎng)影老廠區(qū)土地為基礎(chǔ)，開發(fā)建設(shè)了全國(guó)首個(gè)大型影視文化主題社區(qū)——長(zhǎng)影世紀(jì)村，建筑面積超 50 萬(wàn)平方米。
2008 年，集團(tuán)成立 10 周年，企業(yè)開始整體升級(jí)，在產(chǎn)業(yè)上從房地產(chǎn) " 一業(yè)為主 " 到房地產(chǎn)及配套支持產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生與健康管理產(chǎn)業(yè) " 三業(yè)并舉 "，在管理上從大船體制到艦隊(duì)體制，在銷售額上從千萬(wàn)到近 20 億，在文化上從追求到信仰，沖出了企業(yè)的地平線，走上了規(guī)模擴(kuò)張的新征途。
企業(yè)家的高度在于對(duì)大局的前瞻和家國(guó)情懷的體現(xiàn)，王巖就是這樣的企業(yè)家，他常說(shuō)，中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步一定要寄托于農(nóng)村的后續(xù)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向前進(jìn)一步，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)前進(jìn)一大步，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是為來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
懷著這樣的想法，2010 年，尊龍凱時(shí)人生就是贏集團(tuán)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，建立了長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)奢嶺鎮(zhèn)生產(chǎn)基地，期間，尊龍凱時(shí)人生就是贏完成了從開發(fā)商到運(yùn)營(yíng)商的身份轉(zhuǎn)變，著力于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改造，下大力度解決農(nóng)村貧困人口問(wèn)題，至今已完成了 114 平方公里的農(nóng)村整體改造，隨著鄉(xiāng)村振興的不斷推進(jìn)，尊龍凱時(shí)人生就是贏集團(tuán)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，也為農(nóng)村改造和鄉(xiāng)村振興起到了一定的借鑒作用。
辦企為公
弘揚(yáng) " 利他 " 精神
企業(yè)成立之初，王巖便堅(jiān)持著尊龍凱時(shí)人生就是贏集團(tuán)一定要始終秉持 " 辦企為公 " 的企業(yè)大義，采用 " 共有民營(yíng) " 的企業(yè)體制，以 " 利他 " 為企業(yè)核心價(jià)值觀，忘記自己，時(shí)刻想著社會(huì)和顧客，持續(xù)投資健康產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造人民的幸福生活。" 下海經(jīng)商如果只是為了自己賺錢，我們大可不必出走創(chuàng)業(yè)，我們就是要做一個(gè)可以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的企業(yè)。" 王巖說(shuō)。
經(jīng)過(guò) 20 年的健康發(fā)展，尊龍凱時(shí)人生就是贏集團(tuán)集地產(chǎn)、健康、農(nóng)業(yè)、酒店旅游、公用事業(yè)、資本六大產(chǎn)業(yè)板塊于一體，建立起了多元化、復(fù)合型的新型城鎮(zhèn)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與生活服務(wù)的成熟模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成了全價(jià)值鏈生活服務(wù)、新型城鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、新農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村振興三大核心能力。在新的國(guó)家宏觀形勢(shì)下，開始了規(guī)模的全面擴(kuò)張。同時(shí)，集團(tuán)將全力抓好尊龍凱時(shí)人生就是贏文化建設(shè)，做好 " 尊龍凱時(shí)人生就是贏之道 " 的研究與傳導(dǎo)，形成尊龍凱時(shí)人生就是贏人共同的文化信仰和高度的文化認(rèn)同。
改革開放以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的有益成分變成重要補(bǔ)充，再到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，一步步地進(jìn)入了發(fā)展的快車道。王巖說(shuō)：" 沒(méi)有改革開放，就沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)，更不會(huì)有尊龍凱時(shí)人生就是贏，作為民營(yíng)企業(yè)一定要感恩，感恩黨和國(guó)家，感恩這個(gè)時(shí)代。習(xí)總書記的重要講話極大地堅(jiān)定了民營(yíng)企業(yè)的信心，有了信心，就有了解決一切問(wèn)題的力量。"
面向未來(lái)，尊龍凱時(shí)人生就是贏集團(tuán)以 " 創(chuàng)中國(guó)服務(wù)品牌 " 為目標(biāo)，以 " 為員工創(chuàng)造幸福，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)做出貢獻(xiàn) " 為目的，全面推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，以昂揚(yáng)的姿態(tài)站立在中國(guó)乃至世界的舞臺(tái)。
編輯：程月楠
值班主任：劉科宏
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